以腳步丈量民情 用體驗讀懂需求
麗水干部“周三體驗日”解鎖基層治理“用戶視角”
“騎行導航開始,請沿當前道路向南出發……”日前,麗水市委社會工作部干部徐凱浩騎著電瓶車穿梭在大街小巷。第一次以騎手身份參與“周三體驗日”活動,他真切體會到了“與時間賽跑”的感覺。
2025年夏天以來,一場特殊的體驗活動在麗水悄然展開。麗水市委社會工作部組織開展“周三體驗日”活動,干部們化身外賣員、快遞員等新就業群體,在接單送餐中查找服務短板,并從機制層面推動問題系統解決,探索出一條“體驗尋癥—協同破題—制度優化”的治理新路徑。
“這單又要超時了!”在市區一處臨時施工路段,徐凱浩看著導航上紅色的擁堵提示急得直冒汗。雖然道路半幅封閉,但平臺系統仍按原路線派單?!八惴ú粫詣右幈苁┕ぢ范?,這樣的‘系統盲區’只有親身體驗才能發現?!?/p>
類似困擾也發生在其他參加活動的干部身上。新經濟新社會組織黨建處干部魏杰對“找店難、停車難”深有體會:部分老舊小區缺少清晰的樓棟指示牌,一些商圈也沒有騎手專用停車區,每次送餐都在“搶時間”和“找位置”之間博弈。社會工作服務中心干部季其穎的困擾更實際:“跑單間隙想找個地方歇腳、充電,卻找不到‘暖新點位’。好不容易找到一個,標識又不清楚,只能回站點休息?!?/p>
“只有親身經歷,才能更好理解新就業群體的工作狀態和實際需求?!边@是參與“周三體驗日”活動干部的普遍感受。更重要的是,干部們在體驗中形成了共識:優化服務不能“想當然”,必須基于真實場景和實際需求。
這些來自一線的真實感受,正推動著一系列變革。麗水市委社會工作部建立起“發現—響應—解決—反饋”全流程閉環機制:對能現場協調的立行立改,需跨部門協同的納入清單跟蹤督辦,對普遍性、系統性問題則推動制度創新。
變化正在發生?!艾F在進出小區方便多了!”外賣騎手小周一邊展示手機里的“小哥碼”一邊說,掃碼就能進出,每單能省8分鐘。目前,“小哥碼”已覆蓋市區所有小區,平臺糾紛從月均20起降至5起以內。
更深遠的影響接踵而至:全市科學布點686個暖心驛站,打造7個省級示范性服務站點;建立平臺、物業與社區三方會商機制,有效化解矛盾糾紛;出臺《新就業群體應急事件處置指引》,提升突發事件響應效率。
干部們以腳步丈量民情,用體驗讀懂需求,推動政策制定更接地氣、服務供給更精準?!巴苿勇摵细鄼C關單位加入暖新志愿服務,鼓勵更多商家加入暖新聯盟?!薄皟灮惴ㄌ厥鈭鼍跋禂?,設立取餐優先通道?!薄@些源于干部們一線實踐的建議,正通過項目化運作轉化為具體工作舉措,推動治理邁向“有感服務”。
“我們將持續以‘周三體驗日’活動為契機,推動社會治理從‘問題響應式’向‘場景預見式’轉變?!丙愃形鐣ぷ鞑肯嚓P負責人介紹,干部們將陸續體驗快遞員、社區網格員、專業社會工作者等不同崗位,通過多元化的角色轉換突破部門視野局限,構建更加立體的基層認知體系,推動城市服務理念升級和社會工作效能提升。
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