5月25日，記者從溫州鹿城區基層黨建工作會議暨“治理創新年”行動動員大會獲悉，鹿城將力爭今年年底前實現137個“兩無”小區（即無物業、無業主委員會小區）黨組織、業委會、物業全覆蓋。同時，還支持社區利用房產出租、停車微循環等方式增強“自我造血”能力，力爭每個社區每年的經營性收入達到30萬~50萬元，讓社區像村委會一樣有錢辦事、多辦實事、辦成好事。

　　鹿城是溫州中心城區和老城區，老舊小區多、人員流動大、社情復雜，管理難度大、存在問題多。據了解，鹿城區住宅小區816個，其中已成立黨組織小區795個，組建業委會小區572個，有物業小區575個，“兩無”小區137個。

　　此次鹿城區以“治理創新年”行動為抓手，聚焦“區、街鎮、村社、小區、網格”五級聯動，就是要重塑基層社會治理體系，提升社會治理的精準度和穿透力，并通過“打開群眾家門”，讓群眾走出小家、融入大家、成為一家，在優化治理的同時拓展更多公共服務空間、組織更多公共服務活動、打造更多公共服務載體。

　　會上透露了一系列創新的治理舉措和改革信號。在發揮小區居民自治作用方面，將以“共享社·幸福里”建設為牽引。由黨組織牽頭開展小區民生實事清單的梳理和辦理。業委會要推選合適人員出任業委會主任，主動排摸小區基本情況、治理問題。聚焦機關企事業單位退二線或退休干部、樓棟長、在職黨員、社區公益人士等對象，真正把講政治、懂治理、有責任心的業主排摸出來，5月底前要明確所有小區業委會主任或意向人選。建立健全業委會激勵制度，謀劃開展“最美業主之星”“最美業委會”評選等系列活動，深化探索業委會補助等機制，讓業委會有榮譽感、有歸屬感。

　　在發揮村社的服務保障作用方面，社區原則上按照“3+2+X”模式配備人員，即1名社區書記+1名社區副書記+1名社區副主任，2名社區臨聘人員以及X個網格配備X名專職社工。同時，支持社區利用房產出租、停車微循環等方式增強“自我造血”能力，力爭每個社區每年的經營性收入達到30萬~50萬元。

　　對于這一做法，鹿城區松臺街道桂柑社區黨委書記、主任柯建華點贊說，社區每年有一定金額的經營性收入是一件好事，可以確保社區有能力為群眾辦更多好事、實事。

　　當天，鹿城區還舉行“共享社·幸福里”共建聯盟結對儀式和“共享幸�；�金”授牌儀式。其中，共建聯盟結對主要依托“共享會”平臺，建立需求、資源、項目“三張清單”，引導小區黨組織與共建單位、兩新組織等開展“契約化”服務，統籌解決小區停車、垃圾分類、為老服務、課后托管等民生實事。共享幸福專項基金共2000萬元，由鹿城農商行等理事單位出資，計劃用于鄰里食堂困難老年群體的用餐補助。

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